Περίληψη Σεμιναρίου

Το Activity Based Costing (Κοστολόγηση δραστηριοτήτων) αποτελεί, την πλέον σύγχρονη μέθοδο κοστολόγησης και σίγουρα την πιο ορθή. Εφαρμόζεται δειλά από τις πρώτες επιχειρήσεις με εξαιρετική επιτυχία και οδεύει με γοργούς ρυθμούς προς την καταξίωσή της σαν την μοναδική αξιόπιστη και στην πραγματικότητα ανταποκρινόμενη μέθοδο κοστολογήσεως. Η μέθοδος αυτή κατακυρώνει το πραγματικό κόστος σε όλες τις δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας και αναδεικνύει άμεσα και προφανώς τα κρυφά έξοδα. Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί η αποκόμιση των ακόλουθων πρακτικών γνώσεων και εμπειριών.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί η εμπέδωση όλων των βασικών γνώσεων που απαρτίζουν την διεργασία του Budgeting, προχωρώντας μάλιστα ένα βήμα παρακάτω και επεκτεινόμενοι στο Beyond Budgeting.Πρόκειται για μία διαφοροποιημένη διεργασία σε σχέση με το Budgeting, η οποία στο εξωτερικό εφαρμόζεται ευρέως και κερδίζει πλέον και στην Ελλάδα έδαφος κατά την οποία η στοχοποίηση του Budgeting παραμένει πλην όμως πολλές περιττές, χρονοβόρες και συνεπώς κοστοβόρες διαδικασίες είτε εξαλείφονται τελείως είτε διαφοροποιούνται σημαντικά.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Η αποτίμηση επιχειρήσεων ή και τμημάτων αυτής αποτελούσε μία πολύ βασική διεργασία, όταν επίκειντο συγχωνεύσεις ή εξαγορές.Σήμερα, στην εποχή του Επιχειρηματικού Ανασχεδιασμού, η έννοια της αποτιμήσεως τμημάτων της επιχειρήσεως αλλά και ολόκληρης της εταιρείας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την λήψη ορθών αποφάσεων σε σχέση με τον στρατηγικό και λειτουργικό σχεδιασμό και εν γένει την σωστή αξιοποίηση των πόρων.Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί, η αποκόμιση των ακόλουθων πρακτικών, ποσοτικοποιημένων γνώσεων και εμπειριών.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 15 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Σε μια πολύ ανταγωνιστική εγχώρια και παγκόσμια αγορά που διανύουμε με πολλές εξελίξεις που τρέχουν με ιλιγγιώδη ταχύτητα, η ολική εξυπηρέτηση του πελάτη παίζει πρωταρχικό ρόλο. Το Customer Experience Management (CEM) αποτελεί την νέα τάση που επιχειρεί, αφενός να καλύψει τα κενά που παρουσιάζουν σήμερα τα συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης της εξυπηρέτησης πελατών όπως το CRM και το CMR και αφετέρου να συνδέσει, τις υπάρχουσες μεθοδολογίες καθώς και τα εργαλεία που αποσκοπούν στην συλλογή και αξιοποίηση πληροφοριών προστιθέμενης αξίας για την επιχείρηση αναφορικά με τον πελάτη.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Οι Key Performance Indicators (Κρίσιμοι δείκτες αποδόσεως) αποτελούν –εάν εφαρμοσθούν σωστά – το καλύτερο μέτρο συγκρίσεως της εσωτερικής αποτελεσματικότητας αλλά και των δραστηριοτήτων της εταιρείας προς τα έξω. Τα διεθνή λογιστικά πρότυπα αφενός, η εντατικοποίηση του ανταγωνισμού αφετέρου δεν επιτρέπουν σε καμία επιχείρηση να αγνοήσει τον έλεγχο μέσω κρίσιμων δεικτών. Επισημαίνεται ρητά, ότι το παρόν σεμινάριο εμπεριέχει θεωρία και εφαρμογή στη μεθοδολογία των δεικτών ανεξαρτήτως τομέα – θα αναφερθούν, αναλυθούν και τεκμηριωθούν παραδείγματα μη οικονομικών, πλην όμως επιχειρησιακών δεικτών.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 16 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Η σημερινή, εργασιακά εξειδικευμένη και κατατμημένη κοινωνία δραστηριοποιείται σε πολλούς χώρους, κοινό χαρακτηριστικό των οποίων είναι η ανάγκη για συνεργασία μέσα σε περιβάλλον ομάδας. Ανεξάρτητα από το είδος της εκτελούμενης εργασίας, επιδιώκεται πάντοτε η επίτευξη της καλύτερης δυνατής συνεργασίας μεταξύ των μελών της ομάδας με γνώμονα την υλοποίηση των τεθέντων στόχων μέσα από ένα κλίμα συνεργασιμότητας, καλής επικοινωνίας και αποτελεσματικότητος. Συνεπώς η ανάγκη για ένταξη και καλή επίδοση μέσα στην ομάδα αποτελεί τη βασική προϋπόθεση στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον. Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί, η εμπέδωση όλων των βασικών γνώσεων και δεξιοτήτων που απαρτίζουν την εργασία μέσα στην ομάδα, σε ικανοποιητικό θεωρητικό βαθμό αλλά κυρίως στην πράξη, με έμφαση στην σύνδεση εννοιών, μεθοδολογιών και εργαλείων με την σύγχρονη ελληνική επιχείρηση. Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου ο κάθε συμμετέχοντας θα έχει, αποκομίσει τις βασικές δεξιότητες και θα είναι σε θέση να αντιλαμβάνεται το καθημερινό του έργο σε όρους και ως μέλος της ομάδος, να αποτιμά σε μία πρώτη προσέγγιση την συνεισφορά του στο εταιρικό σύνολο και να αντιλαμβάνεται, πως μέσα από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, μπορεί να δημιουργηθεί προστιθέμενη αξία στην επιχείρηση και να επιτευχθούν οι στόχοι της. Η παρακάτω απαρίθμηση των ενδεικτικών περιεχομένων μπορεί να διαβαστεί και ερμηνευθεί μόνον θεματολογικά και όχι ως απόδοση των προτεινομένων σεμιναριακών ενοτήτων.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Το σύστημα 6σ αποτελεί την εξέλιξη του συστήματος ολικής ποιότητας στην επιχείρηση. Ενσωματώνει σε σημαντικό βαθμό την πρόληψη, την ποσοτική παρακολούθηση των διεργασιών και την μετρήσιμη αποτύπωση του συνόλου των εξεταζόμενων δραστηριοτήτων στην επιχείρηση. Αποτελεί το πρότυπο, το οποίο πολύ σύντομα θα αποτελέσει αναγκαιότητα για όλες τις επιχειρήσεις που θέλουν να είναι ανταγωνιστικές, αφού αποτελεί πλέον ένα εξαιρετικά πρακτικό και εφαρμόσιμο εργαλείο ελέγχου του γίγνεσθαι μέσα στην επιχείρηση. Στόχος του σεμιναρίου ‘Εφαρμογή συστήματος ολικής ποιότητας 6σ’ αποτελεί η αποκόμιση πρακτικών και εφαρμοσμένων γνώσεων στα παρακάτω θέματα.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 15 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Παγκοσμίως αναγνωρισμένο, εξαιρετικά ανταγωνιστικό, επιχειρηματικό, ψυχοτεχνικό παιχνίδι προσομοιώσεως με 5 εταιρείες, οι οποίες συναγωνίζονται μεταξύ τους με πραγματικά μακροοικονομικά και μικροοικονομικά δεδομένα σε πραγματικές αγορές. Παίζονται 4 έως 8 περίοδοι, αξιολογούνται τα αποτελέσματα κάθε περιόδου και το παιχνίδι συνεχίζεται για την επόμενη περίοδο. Στόχος κάθε ομάδος είναι η μεγαλύτερη δυνατή μετρήσιμη επιτυχία της εταιρείας της μετά το πέρας του παιχνιδιού, η αναγνώριση και βελτίωση της ψυχολογίας και ικανής συνθέσεως της ομάδος και η γνώση της μεθοδολογίας λήψεως αποφάσεων.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 16 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Τεχνικές Δραστικής Πώλησης: 42 Πρακτικές Αρετές του Δραστικού Πωλητή, με Ανεπτυγμένο Ενεργειακό Δυναμικό, που έχει να Προσφέρει πολύ Περισσότερα στους Πελάτες του από Εκπτώσεις και Πιστώσεις.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 8 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Στόχος του σεμιναρίου είναι, η βιωματική προσέγγιση της προετοιμασίας, επιχειρηματολογίας, υποβολής προτάσεων, της επικοινωνίας, του κλεισίματος και υλοποίηση μιας συμφωνίας. Είναι βασικό να γίνει αντιληπτό, ότι κάθε διαπραγμάτευση αποτελείται πάντοτε από συγκεκριμένα, διακριτά βήματα, αντίστοιχα με αυτά που απαιτούνται χειριζόμενοι έναν πλοηγητή (Navigator). Το προαναφερόμενο σεμινάριο αποκοπεί στην ουσιαστική, μετρήσιμη βελτίωση του επιπέδου των διαπραγματευτικών δεξιοτήτων του συμμετέχοντα, την ικανότητά του να αναγνωρίζει ανά πάσα στιγμή σε ποιο σημείο της διαπραγματεύσεως βρίσκεται, προσδίδοντάς του την ικανότητα για τα ακόλουθα: • Λήψη της απόφασης για το αν πρέπει να διαπραγματευθεί ή να ακολουθήσει μία από τις λοιπές δυνατότητες που του δίδονται • Κατανόηση των δομικών, τυποποιημένων στοιχείων πάνω στα οποία βασίζεται κάθε διαπραγμάτευση • Κατανόηση και εμπέδωση των στοιχείων της προετοιμασίας • Επιτυχή εφαρμογή των μεθόδων και εργαλείων της επιχειρηματολογίας • Συγκρότηση μία δομημένης προτάσεως

Διάρκεια Σεμιναρίου : 20 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Η σημερινή, εργασιακά εξειδικευμένη και κατατμημένη κοινωνία δραστηριοποιείται σε πολλούς χώρους, κοινό χαρακτηριστικό των οποίων είναι η αναφορά και οι συσχετισμοί με βάση τα οικονομικά μεγέθη. Ανεξάρτητα από το είδος της εκτελούμενης εργασίας, επιδιώκεται πάντοτε η επίτευξη και εμπορευματοποίηση του οικονομικώς συμφέροντος και όχι του τεχνικώς ή άλλως εφικτού. Συνεπώς η ανάγκη για εξοικείωση με το οικονομικό γίγνεσθαι και μία πρώτη ουσιαστική γνωστική προσέγγιση των Οικονομικών, θεωρείται σήμερα για όλους τους συμμετέχοντες στην παραγωγή έργου βασική προϋπόθεση. Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί, η εμπέδωση όλων των βασικών γνώσεων που απαρτίζουν την οικονομική γνώση, τόσο σε ικανοποιητικό θεωρητικό βαθμό αλλά κυρίως στην πράξη, με έμφαση στην σύνδεση εννοιών, μεθοδολογιών και εργαλείων με την σύγχρονη ελληνική επιχείρηση. Μετά το πέρας του σεμιναρίου ο κάθε συμμετέχων θα έχει αποκομίσει την βασική οικονομική γνώση και θα είναι εις θέση να αντιλαμβάνεται το καθημερινό του έργο σε οικονομικούς όρους, να αποτιμά σε μία πρώτη προσέγγιση την συνεισφορά του στο εταιρικό σύνολο και να αντιλαμβάνεται, πως μέσα από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες μπορεί να δημιουργηθεί προστιθέμενη αξία στην επιχείρηση και να επιτευχθούν οι στόχοι της. Η παρακάτω απαρίθμηση των ενδεικτικών περιεχομένων μπορεί να διαβαστεί και ερμηνευθεί μόνον θεματολογικά και όχι ως απόδοση των προτεινομένων οικονομικών κεφαλαίων.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες

Περίληψη Σεμιναρίου

Ο Ανθρώπινος Πόρος αποτελεί τον πολυτιμότερο πόρο στην επιχείρηση. Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μία δραματική αλλαγή στη σχέση εργαζομένων και εταιρείας που εκπορεύεται από τον Ανασχεδιασμό των Επιχειρηματικών Διεργασιών, την είσοδο των ψυχομετρικών μεθόδων αξιολογήσεως και αποτιμήσεως Ανθρωπίνου Δυναμικού καθώς και τον μετασχηματισμό των εταιρειών στην επερχόμενη κοινωνία της γνώσης. Στόχος του σεμιναρίου αποτελεί, η ανάδειξη του νέου σημείου ισορροπίας του συστήματος «εργαζόμενος/εταιρεία/κοινωνία» καθώς και η χρηστική παρουσίαση και εφαρμογή των Μεθόδων που αναδεικνύουν την προστιθέμενη αξία για τον εργαζόμενο και την επιχείρηση.

Διάρκεια Σεμιναρίου : 12 ώρες
Αναλυτική Θεματολογία Σεμιναρίου

Προγραμματισμένες ημερομηνίες